医疗工作会议是医学部监管附属医院医疗工作的一项重要手段，是附属医院交流医疗工作经验的一个重要平台，是提升医院管理的一条重要举措。特制定医疗工作会议制度。
一、医疗工作会包括年度工作总结会、年度工作计划会和医疗例会。年度工作总结会和工作计划会每年度召开一次；医疗例会每季度召开一次。具体时间由医学部确定。
二、会议由医学部主管主任主持。医院管理处负责会议的组织准备。
三、医学部主任、主管副主任、医管处正副处长及附属医院院长、主管医疗和护理副院长、医务部和护理部主任、医院管理委员会专家等是医疗工作会议的主要成员。
四、会议主要内容：
1、传达落实卫生行政部门、学校、医学部重要文件和会议精神。
2、附属医院汇报本季度医疗工作情况（汇报内容见《附属医院医疗工作报告制度》）。
3、讨论研究医疗服务持续改进相关工作。
4、讨论研究医疗质量、医疗安全持续改进相关工作。
5、讨论研究医疗品牌建设、医疗技术互补、国家重点临床专科建设相关工作。
6、讨论研究协调附属医院需要学校、医学部解决的问题。
7、布置下季度重点工作。
五、医院管理处会后一周内将会议内容形成《医疗工作通报》。
六、医疗工作会要求
1、医疗工作会议时间和地点应提前五天通知附属医院。
2、 参会人员须严格遵守会议纪律，特殊情况不能参会者须向医院管理处请假。
3、附属医院须按会议主要内容提前做好准备，汇报材料须提前交医院管理处。
4、整改材料会后两周内交医院管理处。
